12月19日，重慶物流集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理練發(fā)勝率集團(tuán)資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人一行到長運(yùn)修理分公司、25貨運(yùn)分公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作，長運(yùn)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理曹勇，黨委委員、副總經(jīng)理李洪明等陪同調(diào)研。

在修理分公司，練發(fā)勝一行深入永川大修廠重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)地查看了老舊生產(chǎn)車間、職工宿舍等房屋建筑的整體現(xiàn)狀與安全情況，詳細(xì)了解了該片區(qū)的歷史沿革、資產(chǎn)屬性及當(dāng)前使用狀況。在調(diào)研過程中，練發(fā)勝指出，推動(dòng)存量老舊資產(chǎn)的系統(tǒng)性盤活與價(jià)值提升，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要途徑。他要求修理分公司要緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施，推動(dòng)原有空間改造升級(jí)為新能源電池、電箱專業(yè)檢修生產(chǎn)基地；在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步拓展，逐步打造集維修、倉儲(chǔ)、服務(wù)于一體的汽車后市場綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)，通過延伸業(yè)務(wù)鏈條培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 

在25貨運(yùn)分公司，練發(fā)勝一行深入園區(qū)快遞分揀作業(yè)區(qū)、二手車經(jīng)營市場、庫房等重點(diǎn)場所，實(shí)地查看了設(shè)備運(yùn)行、業(yè)態(tài)布局及安全生產(chǎn)落實(shí)情況，認(rèn)真聽取了25貨運(yùn)分公司生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展情況匯報(bào)。練發(fā)勝對(duì)25貨運(yùn)分公司近期轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的成效給予充分肯定，并就下一階段工作提出四點(diǎn)要求：

一是要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性與重要性，以高度的政治自覺推動(dòng)各項(xiàng)決策部署落地見效。

二是要精準(zhǔn)業(yè)態(tài)定位，立足自身資源，緊扣市場需求，理清發(fā)展思路、明確轉(zhuǎn)型路徑，全力推進(jìn)倉配一體化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三是要搶抓市場機(jī)遇，主動(dòng)研判物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，深挖市場潛力，加大與區(qū)政府的溝通協(xié)調(diào)，用足用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

四是要堅(jiān)守安全底線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，常態(tài)化開展安全隱患排查整治，為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營筑牢安全保障。（文/修理分公司戴楊、25貨運(yùn)分公司林雨 圖/25貨運(yùn)分公司林雨）